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興鴻泰錫線好不好？四月不容錯過總結大會
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一.公司簡介
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深圳市興鴻泰錫業有限公司系專業生產焊錫制品的廠家。國際行業協會及國內985工程院校共同參與產品研發及生產，為電子行業提供定制焊料應用解決方案！焊錫產品含鉛量均小于100PPM，杜絕使用含鉛量大于100PPM！主要產品有：焊錫絲、焊錫條、無鉛焊錫絲、無鉛焊錫條等電子輔料制品。公司自成立以來已有12年專注錫焊料研發及生產。所生產的產品以品質穩定著稱。隨著生產規模的不斷擴大，公司投資購買了德國先進的直讀光譜分析儀對品質進行實時的監控，確保了環保產品的品質。
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二.項目實施進程
1.對各部門、班組各類報表在原有不規范的基礎上進行了優化和升級，對重點相關數據及參數進行了搜集和匯總，并制定了相對應的標準。
2.5S活動的推行和導入，全員參與，通過集體培訓、早會宣導、現場訂標指導，定期檢查和持續整改，并通過激勵方式使大家從“要求”變成“自覺”，從“自覺”變成“自愿”。
3.批號管理的運作流程，從供應商來料到成品出貨，使整個過程可得有效管控，對產品出現異常的任何環節可取到快速追溯作用，對各種型號、規格的產品可及時進行查找。
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4.品質管理，數據搜集與分析，相關標準的制定，品質管理技能培訓，各項圖標的建立和使用方法，客戶退貨與投訴的解決方案，品質例會的召開時間、相對應部門、班組及內容。
5.設備保養，實行三級保養工作，對不同設備制定相對應的保養項目和標準，通過培訓擬定：定人、定機、定時的相關機制，有效制定獎懲制度，持續進行改善。
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三.5月項目推進動作
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推行主要動作：
1、產品追溯管理，保障產品從原料入廠到成品出廠的過程控制管理；
2、自檢互檢管理方案，打造“全員品管”的品質系統；
3、自檢互檢標準制訂及員工培訓，使各崗位員工能清楚明白各自崗位的關鍵檢驗重點和職責；
4、產品難易系數討論制訂，為實施個人計件工資方案做基礎。
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推行輔助動作：
1、產品追溯管理模擬演練，確定產品過程追溯是否達到預期標準；
2、生產部管理結構調整，實行扁平化管理；
3、自檢互檢積分制方案修訂，打造“全員品管”的品質系統進行不斷的升級和完善；
4、班前會的推行，提升班長的管理能力。
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四.6月工作計劃
1.作好品質管理，可降低成本，確保產品質量的持續穩定，減少和控制風險，提高客戶滿意度，提升企業竟爭力。
2.5S整體更加規范，環境舒暢、提高效率，減少安全事故，養成良好習慣。
3.原料到成品所出現的問題，能及時追溯和查找，并能幫助及時分析和解決問題。
4.增加設備壽命，提高生產效率，控制產品質隱患，減少安全事故發生，降低成本。
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五.期望
期望在接下來的改善過程中，興鴻泰將攜手各部門員工一起經營好企業的既定目標，全力以赴，為興鴻泰創造出更多的企業價值和社會價值，朝著一家“有序”和受“尊敬”的企業的目標前進，營造一個快樂工作、快樂生活的企業文化氛圍，打造成一家富有競爭力和創造力的企業。
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詳情請咨詢深圳市興鴻泰錫業有限公司，電話：400-9957-898，網址：www.xht01.com/newsst/newsst.html
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